V súčasnej dobe je potrebné zodpovedať si otázky, ako zlepšiť starostlivosť o stroje a zariadenia, aby sme dosiahli vyššiu prevádzkyschopnosť a spoľahlivosť zariadení pri primeraných nákladoch na údržbu. Na jednej strane sú požiadavky noriem kvality Normy STN EN 15628:2015 : Požiadavky na kvalifikáciu pracovníkov údržby a Normy IATF 16494:2016, bod. 8.5.1.5 Totálne produktívna údržba a taktiež požiadavky štvrtej priemyselnej revolúcie : Industry 4.0. Ak si podniky nebudú analyzovať svoje procesy, potenciály na zlepšenie, nezrealizujú poriadok v údajoch a digitalizáciu i na údržbe, tak je veľmi ťažko hovoriť o digitálnom podniku, projektoch Industry 4.0, alebo Machinery 4.0. Z tohto dôvodu je nutnosťou v podnikoch vypracovať stratégiu údržby prechodu z klasického systému riadenia údržby na digitálny systém riadenia údržby. Digitalizácia v údržbe by mala slúžiť pracovníkom údržby a nie pracovníci digitalizácii, pretože je to nový trend.
„S nástupom nových technológií IoT je nutné s prípravou a digitalizáciou údržby začať už teraz, zajtra môže byť už neskoro“.
Ponúkame pripraviť plán vzdelávania pre Vašich pracovníkov na Vaše podnikové podmienky i s následnou realizáciou – formou workshopov, alebo projektov. V prípade záujmu zabezpečiť vzdelávanie i mimo ponúkaných tém, napr. plánovanie a rozvrhovanie údržby, manažment kvality, metódy a nástroje priemyselného inžinierstva.
súbor - Plán vzdelávania
P. č. |
Téma |
Počet dní |
Mesiac |
|
1. |
Tvorba stratégie údržby Identifikácia, analýza strát a audit údržby, SWOT analýza, postup tvorby stratégie údržby, postup krokov transformácie na Industry 4.0 |
2 |
Február |
|
2. |
Praktické TPM Výpočet OEE, organizačné zabezpečenie TPM, postup implementácie pilierov TPM v súlade s požiadavkami IAFT 16 949 |
3 |
Marec |
|
3. |
Tvorba a optimalizácia preventívnej, plánovanej údržby : metodický postup pre implementáciu optimálnej preventívnej a plánovanej údržby (periodickej, diagnostickej, prediktívnej a plánovanej, ich praktická aplikácia a prínos pre dosiahnutie cieľov, požadovaných nákladov na údržbu |
2 |
Apríl |
|
4. |
Lean údržba – mapovanie procesov údržby: implementácia tímovej práce na údržbe a oboznámenie s metódami priemyselného inžinierstva pre redukciu strát, RCM, nákladov na údržbe a implementácie Industry 4.0 |
2 |
Máj |
|
5. |
Expert údržby – koordinátor TPM /zahájenie 2 dni/ |
5 |
Jún |
|
6. |
Logistický systém obstarávania a riadenia zásob náhradných dielov a materiálu : redukcia nákladov na obstaranie a skladovanie NDaM |
2 |
Jún |
|
7. |
ZNALOSTNÁ ÚDRŽBA 2018 – praktický workshop |
2 |
September |
|
8. |
Diagnostika strojov a prediktívna údržba : využitie diagnostických metód, ich praktická aplikácia a prínos pre dosiahnutie cieľov, požadovaných nákladov na údržbu |
2 |
Október |
|
9. |
Organizácia a riadenie údržby (manažment konfigurácie údržby – CMM) : nastavenie organizácie a riadenia údržby na požadovanú spoľahlivosť zariadení a výkonnosť výrobného systému cieľov, požadovaných nákladov na údržbu v kontexte požiadaviek Industry 4.0 |
2 |
November |
|